Practical LEAN 
Une approche LEAN structurée

Pour des résultats durables
Beaucoup d'entreprises ont déployé des outils « Lean » (5S, Standard Work, Heijunka, Yamazumi, TPM, SMED...), mais n'arrivent pas, malgré tous les efforts, à atteindre les résultats escomptés.
Les causes les plus fréquentes sont liées à un manque d'engagement des décideurs et des collaborateurs, ainsi qu'à un manque de compréhension de la séquence à suivre pour mettre en place un système de production « Lean » intégré. 

En nous basant sur notre expérience de transformations « Lean » menées dans différentes usines (France, Belgique ou Etats-Unis) avec le support d'experts de renommée mondiale, principalement issus du monde industriel japonais, nous avons défini une approche structurée pour la mise place d'un système de production réellement intégré délivrant des résultats.

Seule cette approche holistique structurée, incluant l’engagement « solide » des décideurs et la participation active des collaborateurs permet la montée en compétence des organisations et la mise en place d’améliorations pérennes.
 
Notre volonté est de servir un nombre limité de clients s’inscrivant dans cette démarche.